Dr. Natalia BOLOCAN: „Consider acest nou rol, în primul rând, o șansă unică de a transforma în realitate un obiectiv profesional care mă definește.”

(Interviu în exclusivitate cu noul director adjunct al ANCD, dr. Natalia Bolocan)

realizat de Eugenia Tofan

Dr. Natalia Bolocan: „Ne-am întors de la București cu planuri de acțiune foarte precise, cu instrumente administrative moderne gata de a fi adaptate la ANCD și cu un parteneriat reconfirmat care ne va ajuta să accelerăm integrarea deplină a cercetării din Republica Moldova în Spațiul European de Cercetare”

Numirea dr. Natalia Bolocan în funcția de director adjunct al Agenției Naționale pentru Cercetare și Dezvoltare (ANCD) marchează o nouă etapă în consolidarea cooperării internaționale, a inovării și a integrării cercetării din Republica Moldova în Spațiul European de Cercetare. Cu o experiență acumulată în cadrul ANCD și o viziune orientată spre rezultate concrete, noul director adjunct își propune să transforme Agenția într-un actor activ al ecosistemului de inovare, capabil să conecteze cercetarea, mediul academic și mediul de afaceri cu oportunitățile europene de finanțare.

În acest parcurs, cooperarea cu România - principalul partener strategic al Republicii Moldova în domeniul cercetării, educației și inovării - ocupă un loc esențial. Recenta vizită de lucru a conducerii ANCD la București și dialogul cu reprezentanții UEFISCDI reconfirmă deschiderea pentru aprofundarea proiectelor comune și accelerarea integrării cercetării moldovenești în spațiul european. 

Vă invităm să urmăriți interviul cu doamna Natalia Bolocan pentru a afla mai multe detalii despre prioritățile noului mandat și direcțiile de dezvoltare ale ANCD.

A consemnat 

Eugenia Tofan, 

ANCD

…………………………………………

1.Doamna Natalia Bolocan, în primul rând, Vă rugăm să primiți felicitări noastre în contextul numirii în funcția de director adjunct al Agenției Naționale pentru Cercetare și Dezvoltare (ANCD), de fapt, o nouă funcție și pentru dumneavoastră, dar și pentru Agenție. Cum a venit această decizie și ce înseamnă pentru dumneavoastră această nouă asumare,  responsabilitate? 

Vă mulțumesc frumos pentru felicitări. Într-adevăr, este o funcție nouă și consider acest nou rol, în primul rând, o șansă unică de a transforma în realitate un obiectiv profesional care mă definește”. Văd această oportunitate ca pe un moment ideal pentru a implementa o viziune pe care o susțin cu toată convingerea. Am luat această decizie cu mult entuziasm, dar și cu un simț profund al responsabilității. Numirea în această funcție nu este doar o simplă avansare în carieră. Pentru mine, înseamnă un angajament ferm de a contribui la transformarea din temelii a modului în care funcționează cercetarea și inovarea în Republica Moldova. 

Avem oameni excepționali în țară, avem minți strălucite, iar rolul nostru ar trebui să fie nu doar administrativ. Cred că ar trebui să devenim „lipiciul” care aduce împreună cercetătorii, universitățile, tinerii talentați, companiile private și fondurile europene. Această funcție înseamnă șansa de a demonstra că investiția în inteligența autohtonă nu este o cheltuială, ci o investiție, este singura cale sigură către o Moldovă modernă, prosperă și europeană. Sunt gata de muncă și privesc cu mare încredere spre viitor.

2.Dacă noua funcție are un profil distinct, care ar fi acesta? Respectiv, care sunt atribuțiile portofoliului de director adjunct pe care îl dețineți în acest mandat?

Da, noua funcție are un profil extrem de clar, practic și orientat spre rezultate concrete. Dacă directorul asigură managementul strategic global, rolul meu ca director adjunct este de a pune în mișcare cele două motoare principale de dezvoltare ale Agenției. Mai exact, voi coordona activitatea a două direcții - Direcția de relații internaționale, coordonare proiecte externe și dezvoltare durabilă, și Direcția de proiecte inovaționale.

Pe dimensiunea internațională, obiectivul meu este să ajutăm cercetătorii moldoveni să atragă mult mai multe fonduri europene, în special, din programul Orizont Europa, inclusiv, diplomația științifică. Vom lansa inițiative noi, prin care vom colabora strâns cu parteneri-țintă, astfel încât proiectele noastre de cercetare să fie promovate internațional, demonstrând că Republica Moldova este un partener egal și credibil în Spațiul European de Cercetare.

Pe dimensiunea de inovare și transfer tehnologic, misiunea mea este să transformăm rezultatele din laboratoare în produse și servicii pe piață. Totodată, vom merge bidirectional și vom ajuta companiile să-și rezolve necesitățile emergente, adică, nu doar scoatem știința spre piață, ci aducem problemele reale din economie direct în laboratoarele cercetătorilor, pentru ca aceștia să ofere soluții aplicate. De asemenea, vom lucra cot la cot cu instituții precum ODA și Invest Moldova pentru ca parcursul unui antreprenor – de la idee și prototip până la export – să fie simplu și fără blocaje.

3. Care vor fi prioritățile în acest domeniu și cum veți ajusta primii pași în funcția respectivă? 

Așa cum am remarcat și mai devreme, prioritățile mele sunt extrem de clare și sunt strâns legate de cele două direcții pe care le coordonez. Nu ne propunem doar să administrăm procese, ci să aducem rezultate palpabile. Primii mei pași se vor concentra, bineînțeles, pe prioritățile existente ale ANCD.

În primul rând, mă refer la atragerea fondurilor europene prin scrierea de proiecte în programul Orizont Europa. Cercetătorii noștri au un potențial uriaș, dar adesea sunt descurajați de birocrația complexă a proiectelor europene. Primul meu pas este ca ANCD să devină un partener activ, nu doar un punct de informare. Agenția se va implica direct în scrierea proiectelor de importanță strategică, va ajuta la construirea consorțiilor internaționale și va prelua coordonarea acestor proiecte. 

În al doilea rând, aduc în actualitate necesitatea conectării strânse a mediului de afaceri cu cercetarea. Reiterez, inovarea nu trebuie să rămână blocată în laboratoare, aceasta trebuie să devină motorul economic. Un prim-pas în acest sens ar fi colaborarea cu colegii pentru a regândi bazele legislative ale parteneriatului public-privat în domeniul cercetării și inovării, eliminând barierele rigide care astăzi țin la distanță investitorii. 

Și a treia prioritate este integrarea Republicii Moldovei în Spațiul European de Cercetare și crearea de oportunități pentru cercetători. Ne dorim ca cercetătorii moldoveni să fie parteneri egali în marea familie europeană. Pașii imediați vor viza deschiderea de noi uși: vom căuta activ și vom pune la dispoziția comunității noastre științifice cât mai multe oportunități de a participa la evenimente internaționale, conferințe și proiecte comune cu parteneri externi. 

4.Având în vedere reforma instituțională din 2025 (HG nr. 813 din 23.12.2025) și faptul că această poziție este una nou creată, cum vă propuneți să definiți, să structurați și să gestionați rolul de director adjunct pentru relații internaționale? 

Eu definesc rolul de director adjunct ca pe unul operațional și de suport. Agenția nu mai trebuie să fie un simplu observator care anunță comunitatea științifică despre oportunități externe. Îmi doresc ca ANCD să fie un partener activ în construirea ecosistemului de inovare a țării. Asta înseamnă că ne vom sufleca mânecile și vom depune eforturi pentru scrierea proiectelor europene mari, alături de cercetători, vom identifica parteneri internaționali puternici și, cel mai important, Agenția va prelua rolul de coordonator al acestor granturi complexe. Mi-aș dori ca cercetătorul moldovean să aibă mintea liberă să facă știință, în timp ce echipa ANCD se ocupă de raportări.

În coordonarea mea directă sunt două domenii care în trecut funcționau destul de separat - relațiile internaționale și transferul tehnologic (inovarea). Intenția și strategia mea este să creez conexiuni structurale între acestea. Voi structura activitatea sub forma unui circuit foarte simplu: prin brațul internațional aducem banii europeni (cum sunt fondurile din Orizont Europa), soluțiile moderne și conexiunile globale, iar prin brațul de inovare descărcăm aceste resurse direct în proiecte practice pentru companiile, startup-urile și comunitățile din țară. 

Îmi doresc foarte mult ca știința să iasă din laboratoare. Îmi doresc programe de comunicare direct cu cetățenii, să mergem în școli, licee și universități pentru a traduce rezultatele cercetătorilor într-un limbaj simplu și inspirațional. Oamenii trebuie să vadă că banii publici investiți în cercetare se transformă în energie mai ieftină, agricultură mai sigură sau medicamente mai bune.

Pe scurt, văd acest rol ca pe o punte dublă: una care conectează mințile strălucite din Moldova cu resursele și standardele Europei și, în același timp, leagă rezultatele din laboratoare de realitatea de zi cu zi a cetățenilor noștri.

5.Se prefigurează o agendă foarte ambițioasă din ceea ce ați relatat. În contextul extinderii colaborărilor externe, cât de importantă este o echipă bine pregătită cu care să realizați acest deziderat și cu ce intenționați să îmbunătățiți lucrurile, bineînțeles, acolo unde este necesar acest lucru? Ce anume intenționați să consolidați și care ar fi punctele vulnerabile care ar necesita mai mult efort și implicare? 

Vă mulțumesc pentru această întrebare, pe care o consider foarte importantă. Pregătirea echipei existente este pilonul central al dezvoltării durabile a Agenției. Putem avea cele mai ambițioase strategii scrise pe hârtie, dar dacă oamenii din Agenție nu au instrumentele, cunoștințele și motivația necesară, ideile bune vor rămâne doar intenții.

Da, o îmbunătățire este absolut necesară. Rolul de partener activ care scrie proiecte europene și conectează afacerile cu știința cere o schimbare profundă de competențe. Personalul Agenției nu mai poate activa într-un ecosistem închis; el trebuie să devină un hub de competențe strategice.

Programele mari, precum Orizont Europa sau viitorul Program Cadru (FP10), au reguli financiare și administrative extrem de complexe. Echipa actuală are nevoie de o înțelegere profundă a managementului de proiect internațional.

Pentru a ajuta la transferul tehnologic, echipa trebuie să învețe să vorbească „limbajul afacerilor”. Trebuie să înțelegem ce înseamnă un start-up, un prototip industrial sau proprietatea intelectuală, nu doar să evaluăm rapoarte financiare. Munca bazată pe fluxuri de documente fizice consumă timp prețios. Echipa trebuie ghidată și susținută în tranziția spre digitalizare.

Totodată, intenționez să contribui la spargerea izolării instituționale. Angajații ANCD trebuie să îi cunoască mai îndeaproape pe cercetători, să meargă periodic în laboratoare, în companii de tehnologie, să preia bune practice de la organizații internaționale care activează pe teritoriul Republicii Moldova și finanțează diverse proiecte. Totodată, planificăm includerea experților din diasporă și din sectorul asociativ în proiectele noastre pentru a aduce cele mai bune practici de management direct în Agenție.

Investind în oamenii noștri, ne dorim să transformăm ANCD într-o instituție agilă, modernă și capabilă să ghideze cu succes Republica Moldova în Spațiul European de Cercetare și ar livra rezultate eficiente pentru cercetători.

6.Vorbind retrospectiv, pentru că ați activat doi ani în calitate de șef de Direcție cooperare internațională și dezvoltare durabilă  în cadrul ANCD, dar privind în perspectivă, care ar fi indicatorii principali prin care v-ați trasa atingerea obiectivelor în primii ani de mandat?

Cei doi ani în care am condus Direcția de relații internaționale, coordonare proiecte externe și dezvoltare durabilă mi-au oferit o radiografie exactă a sistemului. Am văzut unde se blochează lucrurile, de ce se tem potențialii beneficiari de birocrație și unde pierdem oportunități. Prin urmare, indicatorii de performanță pe care mi-i propun pentru acest mandat nu sunt doar niște cifre abstracte pe hârtie, ci anumite ținte clare, măsurabile, menite să scoată în evidență succesul transformării noastre instituționale.

Sub aspectul atragerii fondurilor și integrare europeană, îmi propun o creștere directă a numărului de proiecte depuse și câștigate de cercetătorii din Republica Moldova, succesul va fi măsurat și prin volumul de fonduri europene atrase direct în țară. Un alt indicator va fi semnarea parteneriatelor cu agenții europene de elită, precum și calitatea de membru în diverse rețele internaționale relevante.

Pe dimensiunea de inovare și transfer tehnologic, îmi propun o creștere semnificativă a evenimentelor de informare și matchmaking între cercetătorii moldoveni și ceilalți actori ai helixului cvadruplu (asociații necomerciale, agenții ale statului, sectorul privat).

De asemenea, vom măsura câte idei din laboratoarele universitare au trecut prin ANCD, au fost transformate în prototipuri și au fost preluate cu succes de partenerii noștri de la ODA sau Invest Moldova pentru scalare și export.

Pe dimensiunea de vizibilitate și impact social, un indicator important ar fi numărul de școli, licee și universități din întreaga țară în care ajungem pentru a prezenta rezultatele cercetării într-un limbaj simplu și inspirațional. 

7.Recent, echipa ANCD, condusă de directorul Aurelia Hanganu, a fost într-o vizită de lucru, la București, unde ați avut întrevederi cu directorul general al Unității Executive pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării din România (UEFISCDI), Adrian Curaj, dar și cu colegii din echipa. Fiind o primă vizită în atare format, care a fost obiectivul vizitei și ce impresia v-a lăsat întâlnirea și cu ce v-ați întors de acolo? 

Vizita de lucru la București, desfășurată în perioada 11–12 mai 2026, a fost un moment cu o încărcătură strategică deosebită pentru întreaga noastră echipă, condusă de doamna director Aurelia Hanganu. Impresia generală cu care m-am întors este una de profund optimism și confirmare: România rămâne cel mai puternic și dedicat partener strategic al Republicii Moldova în drumul nostru către integrarea europeană.

Întâlnirea cu domnul Adrian Curaj, directorul general al UEFISCDI, și cu echipa sa, ne-a demonstrat că nu suntem singuri în acest efort de transformare instituțională. Am găsit la București o deschidere totală, o atmosferă de lucru extrem de caldă și, cel mai important, o viziune comună bazată pe excelență și meritocrație.

Vizita a fost organizată în contextul implementării „Proiectelor de colaborare” și al „Proiectelor complexe bilaterale cu Republica Moldova”, finanțate prin Programul 5.8 din cadrul Planului Național din România. Discuțiile au vizat direct modul în care putem eficientiza mecanismele de finanțare și cum putem depăși provocările din proiectele comune actuale. Ne-am întors cu decizia fermă de a extinde aceste apeluri bilaterale, oferind tot mai multe oportunități concrete de finanțare pentru cercetătorii de pe ambele maluri ale Prutului.

UEFISCDI este o agenție de elită, recunoscută la nivel european pentru agilitatea sa. Pentru mine, ca director adjunct care coordonează relațiile internaționale și inovarea, a fost un prilej extraordinar de a prelua bune practici în managementul de proiect și comunicarea instituțională. Am discutat pe larg despre transferul de expertiză și despre cum putem simplifica procedurile, dar și despre procedura de evaluare de către experți pentru a asigura o evaluare cât mai independentă și corectă a proiectelor naționale mari din Moldova.

Programul reuniunii a inclus și vizite la proiecte aflate deja în implementare. A fost deosebit de motivant să vedem cum colaborarea științifică dintre Republica Moldova și România prinde viață și generează rezultate concrete în laboratoare și în comunitatea academică. Acest lucru ne-a reconfirmat că banii investiți în cercetare comună generează progres real.

Pe scurt, ne-am întors de la București cu planuri de acțiune foarte precise, cu instrumente administrative moderne gata de a fi adaptate la ANCD și cu un parteneriat reconfirmat care ne va ajuta să accelerăm integrarea deplină a cercetării din Republica Moldova în Spațiul European de Cercetare.

Doamna Natalia Bolocan, Vă mulțumim pentru acest prim-interviu, în care ați expus informații utile, dar și viziunea noului director adjunct al ANCD, care marchează și o nouă etapă în consolidarea cooperării internaționale, a inovării și a integrării cercetării din Republica Moldova în Spațiul European de Cercetare și vă dorim succes în tot ce v-ați propus.

Mulțumesc și eu.